「働き方」 一覧

■過去クライアントのその後 以前顧問契約をしていた会社へ訪問した時のこと… 私 「その後どうですか？」 社長 「受注もあり裕福でないながらも安定しています」 私 「銀行や税金などの未払いはどうですか？ ...

■ロス・ミス・ペケの原因は100通り 製造業のクライアント訪問で 議題に上がるトップ３は何か？ １．ロス・ミス・ペケ ２．社員の教育、スキルアップ ３．営業と製造の部署対立 ※ 資金繰りが大変だ！ こ ...

■社員に言ったことが伝わっていない… 先日訪問した先で 幹部会議中に社員がおずおずと入ってきました 「またクレームの電話がかかってきて 今すぐ上司を出せ！！！と怒られて…」 「どうしたらいいでしょうか ...

■下請けにも銀行に対する都合ってものがある… 去年、倒産の危機に陥っていたシャープを助けたのは 鴻海精密工業(台湾）でした 数年前ですが私にも 受注の多くをＳ社からいただいている というクライアントが ...

■社長の目線は変幻自在に… 私が小さいころトンビが上空高いところを 優雅に飛んでいるのを見て 「いいなぁどんな感じで見えているんだろう」 とよく空想にふけっていました 今ではGoogleEarthを使 ...

■経理社員が忙しい理由 クライアント訪問では 社長の次によく打合せをするのが 経理社員です そこでよく相談されるのが 「作っても誰も見ないし経理の資料を減らしたい」 誰も見ない資料を作ってるんですか？ ...

■「キリンビール高知支店の奇跡」 「キリンビール高知支店の奇跡　勝利の法則は現場で拾え！」（田村潤） を読みました アサヒビールから販売No.1を奪回するまでの キリンビール元営業本部長の奮闘記です ...

■社員は数字で管理されることに… 味気ない そっけない 数字に見えないところで頑張っている 結果がすべてではない と反発してくることが多いです サラリーマン歴が長かった私もそうでした 数字でダメな自分 ...

■できなかった理由を力説されると… 営業マンは 「今月はダメでした。来月こそ頑張ります！」 工場では 「ロスの原因は受注が重なったから大変だったんです！」 会議で 社員に必死にこう言われると 「なるほ ...

■2月からプレミアムフライデーが導入されています しかし 中小企業では今後も取り組む予定がない企業の方が 多いのではないでしょうか プレミアムフライデー https://premium-friday. ...