◾︎経営者がすべてを決めている
経営上の損失を自社が成長する糧と考えることができるか？
そう経営者が考えることができれば改善のスタートを切ることができる
利益を失う代わりに何かを得ることができた、と思えるか？
新しい顧客、新製品、社員の適正、新事業のアイデアなど見つけたのではないか？
『失敗したことを無かったことにするか？経験値とするか？』
ひとつでも何かを得ようと考えた時、損失は消えて無くなる
損失でしかないと考えた時、現預金も経験も全て消えて無くなる
※※※そうはいっても将来の資金繰りが心配だという社長は「損失だ…」となる前にご相談ください。
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