■慎重なのか？先延ばししているだけなのか？
会社を立て直そうと勉強している社長との面談
社長
「会社を良くする方法を勉強するため本を読んだり、セミナーに行ったりしています」
私
「それはとてもいいことだと思います。最近実践した会社立て直し策は何ですか？」
社長
「いや、まだ何も実行していなんです…もっと良い全社で取り組めるものを探しているんです」
私
「御社にぴったり合った策が見つかればいいですが……」
会社の立て直し策を勉強している社長はたくさんいますが
すぐ実践！という社長は一部しかいません
本業に関しては
思いっきり見切り発車して
社員をてんてこ舞いにさせるのに
いざ会社の内部を変えるとなると
慎重になるようです
というより
会社立て直しの結果を焦るあまり
一発逆転の魔法の杖を探している間に
時間が過ぎていくのです
■やらない理由
会社を良くするのに避けては通れないもの
それは
「行動すること」
どんなに本やセミナーで勉強しても
行動に移さなければ
叶えられるものも叶えられません
しかし
「やらない理由」を見つけては
先延ばししてしまいます
・時間がない
・お金が無い
・うちの社員ではできない
・環境が整っていない
・……
と行動することに躊躇してしまうのです
「じっくり考えろ。しかし、行動する時が来たなら、
考えるのをやめて、進め。」ナポレオン
■行動する前に結果は分からない
じっくり考えた後に
これから起こりうることを考えても
正解は出てきません
例えば
何かを行動することによって
A、B、Cということが起こると予想されます
Aを続けると
①、②、③ということが起こると予想されます
Bを続けると
④、⑤、⑥ということが起こると予想されます
Cを続けると…
こうして
予想していても
起こるかもしれない分岐点が
どんどん増えるばかりで
今自分が何を行動すべきかわからなくなるのです
社長が行動してみて
初めて変化が起こるのです
■いくら考えても予想できない
一通り学んだら
「今できることをとにかくやってみよう！」
これで構いません
頭で考えすぎると
行動に移せなくなるので
「うまくいかなかったらどうしよう」
はひとまず横に置いておいてください
会社の立て直しに完璧な方法は存在しません
行動することで次々に起こる問題に
一つ一つ対処してください
・学んだことも行動に移さなければ学んでないのと同じ
・行動すれば変化が起きる。さらに行動すれば結果が出る
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